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一年之计在于春 全员行动加油干

来源:集美集团集团   发布时间:2020-03-17

全员防疫:安全知识记心中,慎终如始不放松

      1月25日庚子春节,30个省区市启动一级新冠疫情响应,26日22:00伟业集团疫情防控小组成立,建工防疫组开始每日关注疫情、上报信息、采购物资,从思想上、物资上、专业上做好复工准备。公司认真贯彻行业主管部门关于集美复工期间开展线上学习安全、防疫知识的通知精神,在集美微信群持续进行全员防疫安全知识普及,警钟长鸣,沟通互动,时刻采用基于风险的思维进行防控,列出了疫情防控时新增风险清单,如疫情感染的风险、消毒带来的风险、疫情对人员身心和行为带来的风险、疫情带来的生产安全风险等,明确防范规范,强调四不伤害,多个云平台每日健康打卡、查轨迹、发绿码,个个遵守不敢掉以轻心。公司于复工前组织了全员安全知识测试。提前多次做好办公区的环境卫生,做好口罩和消毒物资发放,抽调人员认真执行大门出入全天候测温登记管理。2月29日,集美区列入低风险。本部所有工作回归正常,启动项目承接,迎来客户考察,工程部全力以赴配合项目部复工。公司要求全员做到慎终如始,防控要求不降低,各项工作不松劲。


本部&项目部复工准备

全员反省:职业生涯宜加分,职业道德忌失分

       疫情期间,集团领导对公司发展忧心如焚,集团总部人才招募多次传达重要讲话和意见,强调“市场,流程,绩效,依法,依规,诚信”十二字规范,强调稳中求进,稳字当头!要求经营层预测营销收入及利润总额,以此来确定组织结构、岗位职责、员工人数、薪酬总额,并量化到员工。要求每位员工做到:遵守国家法律法规,遵守公司规章制度;明确岗位职责、任职资格、基本技能;对照行业信用管理之9条加分项、6条扣分项以及投标和标后履约失信行为示例25条,思考为公司、部门能创造多少效益;反思工作饱满度;拥有高效的执行力与学习力;珍惜公司给予的机会、提供的平台;不从事第二职业或第二产业。

建工经营层多次召开防疫复工会议,要求时刻以工作为念,面对多灾多难的险境,增强危机感,不忘初心,谦虚谨慎、戒骄戒躁,团结紧张、严肃活泼,在各自岗位上做出榜样,精钻业务,出课题、出技术、出人才,提升集美技术中心水平。要求员工做到的,自己先要做到。全体员工认真完成了这项反思工作,分享了宅家期间专业学习的课件,对新一年工作要求进行了梳理,纷纷表示,一定立足岗位,练好内功,承担职责,努力完成工作目标和自我发展目标。


建筑集美信用相关文件汇编

全员行动:岗位价值须体现,以月保年出效益

      对照年度工作会议提出的目标,全员签订绩效责任书。与此同时,新一年制度和流程修订已经开始。启用集美微信平台考勤,虽然引发一些自觉工作与无效监督的争议,但总体上得到认同并全员执行。对照“经营业绩、争创良好信息、杜绝不良信息、技术进步、风险管控、制度与流程”六大目标,人人头上压担子,千斤重担大家挑。工作压力是显然的,来不得半点轻松自在。上班就是专注工作,只有专注,才有效率,才有准确性、每件事情都要投标一样做到100%无废标、无瑕疵、无客户投诉。为了集美的健康发展,公司需要引进人才,公司也必将重新考量现有的薪酬制度,对贡献和薪酬不匹配的要进行调整,淘汰不合格的员工。公司鼓励员工提升执业资格,有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要,调动员工的工作,按业务需要指派员工前往项目部所在地,更好发挥员工潜质,创造价值。我们有乐于奉献的员工,也有精于计较的员工,自己的事精打细算,工作的事蜻蜓点水。我们要大力弘扬职业精神,尊重人才、尊重劳动、尊重知识、尊重创造,规则面前人人平等。古语说,行成于思毁于随,业精于勤荒于嬉,让我们共勉励、加油干!