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强管理,添措施确,保项目建设目标如期完成

作者:王静 来源:工程部 日期:2016-11-10 浏览次数: 【字体:

日前,黔㶡投资官方网站召开四季度工程项目推进会,会议由集团公司副总经理唐登齐主持。

会上,会议通报了三季度工程项目监管情况,对各项目存在的问题进行了分析。唐副总经理就四季度工程项目推进工作做了安排部署,要求:一是从思想上高度重视,加强组织领导,落实责任;二是对照目标任务,强化措施,通过倒排工期、加大对施工单位督促和要素保障力度,加快推进项目建设;三是规范项目管理,严格招标方案和文件审查,认真论证研究,把控设计成果,严格预决算评审和审计,严把工程投资、质量、安全关;四是对民工工资发放情况进行认真排查,构建和谐劳务关系,维护社会稳定。最后,要求集团公司相关部门着重加大对旗下企业管理问题较多、目标差距较大工程项目的督查督办和指导力度,逗硬考核。